3月30日,天酬公司召开了“2018年度安全生产工作会议”。大会由天酬公司安全总监杜立波主持，公司总经理李满星，党支部书记汪虹，副总经理王根利及各单位、部门负责人，项目经理、安全员等40余人参加了会议，航空工业电源公司安全总监杨宏森莅临指导。

    会议首先听取了公司工程部部长、总技安员刘江所做的题为“强基固本 改制提效，强化安全生产基础管理”的安全生产工作报告。报告全面回顾了公司2017年度安全生产工作，指出了安全生产工作中存在的问题，同时对2018年度的安全生产工作进行了细致的安排部署并拟定了2018年度安全生产培训计划。
    天酬公司总经理李满星、党支部书记汪虹与公司安全总监杜立波签订了《2018年度安全生产责任书》；杜立波代表公司与各单位、各部门及重点项目部负责人逐级签订了10份安全生产责任书。

    会议表彰了天酬公司2017年度安全生产先进项目部和先进个人。天酬公司党支部书记、副总经理汪虹首先对天酬公司2017年的安全工作做了点评，并以“养成安全意识，构筑安全文化”为题，对2018年度安全工作提出要求：一要落实主体责任，激活体系运行，做到“五落实”和“五到位”；二要做到三级联动，聚焦风险预控。从“三层”、“三示”、“三时”、“三自”和“三责”等五个方面对安全生产过程管理提出新的要求。
    天酬公司总经理李满星对公司2017年度的安全生产管理工作进行了全面回顾，对过去一年安全生产工作取得的成绩给予了肯定，对存在的不足进行了总结。他要求：第一、公司各级安全生产管理人员要充分认识安全生产的重要性，提高安全防范意识。第二、加强安全生产制度化建设，强化责任担当；各实体单位、部门及项目经理要深入到一线，将安全管理关口前移。第三、进一步加强教育培训，提升安全管理能力。李总指出，责任胜于能力，细节决定成败，安全生产工作不能有一丝一毫的松懈，天酬公司的安全生产工作应掌控在每位天酬员工的手中。
    航空工业电源公司安全总监杨宏森在讲话中，首先对天酬公司多年来所做的工作表示感谢，对荣获安全生产先进项目部及先进个人表示祝贺。并指出，天酬公司的性质是建筑企业，属于安全生产高危行业，点多面广，目前的安全生产工作整体可控，但仍存在着一些问题。要求在今后的安全生产管理中，一要实现安全生产持续化改进；二要将安全生产融入到施工的全过程中；三要加强对施工过程中的相关方管控，通过综合施制，促使天酬公司安全生产工作不断提升，稳中有进。
    改革改制，万象更新。新的征途迎接新的挑战，新的挑战孕育新的希望。本次会议总结布署，承上启下，明确了2018年度天酬公司各项安全生产目标和措施。我们相信，在“天道酬勤，负重精进”企业文化的激励下，在全体天酬人的共同努力下，天酬公司的安全生产工作将会更上一个新的台阶。