天酬路桥分公司召开二级目标责任人考核会

    2023年1月8日下午，路桥分公司召开了2022年度二级目标责任人考核会，天酬公司党支部副书记、总经理汪虹，副总经理王根利、陈肖锋，总工程师、经营管理部部长刘江，工会主席、综合管理部部长何立梅出席会议，公司各部门、各实体负责人，职工代表及路桥分公司相关人员参加会议。

    路桥分公司经理张宏昌对路桥分公司2022年度主要经营指标完成情况进行了简述。两位二级目标责任人从2022年度主要工作完成情况、存在的问题、2023年度工作计划和目标责任书对标等方面进行述职。从各自工作角度梳理问题，着重提出改进措施。

    陈肖锋强调：一是要夯实基础管理，提高人员执行力；二是要加强项目安全、质量、进度管理，抓牢、抓稳各项工作；三是要加强成本控制，做好、做实比价采购工作。

    王根利提出：一是要对人员机构设置的合理性进行自我调整；二是要加强施工计划的落实；三是要控制项目经营风险的重点、难点；四是要在人才培养方面制定切实、可行的措施。

    汪虹对二级目标责任人一年来的辛苦付出表示感谢，对存在的问题及重点工作进行强调：一是在今后的PPT汇报中，简化内容，主要体现工作完成方向及程度；二是聚焦短板、查摆问题，拟定有效措施，加以改进；三是加强各目标责任人的协调能力，对项目中存在各种可能发生的问题加以控制并积极解决；四是要增强信心，把团队建设打造坚实、把业务打造夯实。希望天酬人直面问题，坚定信心，“三年行动”开好局，起好步，努力为天酬公司新变革做出贡献。

    汇报结束后，开展了干部民主测评工作。

    2023年是崭新的一年，路桥分公司将强化担当意识，主动作为，进一步统一思想、凝聚共识，振奋精神、团结奋斗，为推动天酬公司高质量发展再创新业绩，再谱新篇章。

                                  
供稿：毛航