10月14日，天酬建设公司召开三季度经营分析会，陕西国际经贸集团副总经理孔庆伟出席会议并讲话，天酬建设公司党委书记、董事长李满星，其他领导班子成员，中层副职以上干部，党员职工代表等近40人参加会议。会议由天酬公司党委委员、副总经理王根利主持。

会上，天酬公司计划财务部部长首先对1-9月份各项指标任务完成情况作了通报。随后，房地产公司经理从前三季度的经营情况出发，全面总结经验、深入分析问题并提出详细改进措施，表示将带领房地产公司全体员工正视挑战、紧抓机遇，以主动作为破局突围，确保年底目标任务完成。物业公司经理以推进转型升级、打造“智慧物业”为发展主线，聚焦全年经营指标，精准剖析物业公司现存问题并详细安排四季度重点任务。

李满星对天酬公司整体经营情况作了总结汇报，以六大业务板块面临的发展问题为切入点，提出逐项突破的解决思路和具体实施方法，要求全体干部职工围绕市场开发、两金清理、质量安全等七大重点任务，创新工作方法、落实工作举措，上下协同、逆势笃行，全力打好四季度冲刺收官战，为集团公司高质量发展贡献天酬力量。

孔庆伟作总结讲话，首先肯定了天酬公司前三季度的经营发展成果以及领导班子和全体员工的辛勤付出，同时就天酬公司所面临的问题从集团发展战略的角度明确了下一步破解方向与解题思路。勉励全体“天酬人”在四季度收官的关键阶段，要坚定信心，振奋精神，摒弃“等、靠、要”的思想，充分发扬“天道酬勤、负重精进”的艰苦奋斗精神和改革创新的实干精神，在公司领导班子的带领下，以全局思维明方向、稳增长，共同开启天酬高质量发展新征程。

来源：赵媛媛