天酬公司于2012年8月13日下午在公司会议室召开了“提升质量效益动员大会”，天酬公司总经理李满星，党支部书记、副总经理汪虹出席了会议，各部门、各实体单位负责人全部参加了会议。
    会上，汪书记首先传达了8月10日中航工业电源经济运行质量效益工作动员会的会议精神，并从强化经营意识、加大货款回收力度、开展存货清理、强化成本费用管理、坚持“两低于”严格控制工资规模、强化资金预算管理和做好投资风险管控等七个方面传达了杨宏歧总经理的具体要求。根据要求并结合天酬公司实际情况，汪书记从加强项目成本管理、严格财务管控流程、加强预算管理、夯实比价采购基础和有效控制业务消费等五个方面提出了具体的工作要求。
    李满星总经理全面分析了天酬公司经济运行现状，要求各单位、各部门要过好紧日子，以降低工程成本为首要任务，从领导做起，从具体工作抓起，倡行严谨务实的作风，将此次会议精神落到实处，把降本增效的活动作为一项长期工作来抓。会上李总经理对天酬公司下半年的主要工作做出了具体部署，要求各单位、各部门采取更多、更合理的措施，为公司健康快速发展做出积极的贡献。