为强化项目管控，实现建筑分公司上半年经营目标，陕外集团天酬建业公司所属建筑分公司于4月24日召开2024年二季度经营工作分析会。会议由建筑分公司经理王芳银主持，各项目经理、室主任及相关管理人员出席会议。

会议传达学习了天酬建业公司2024年一季度经营指标分析会会议精神，详细梳理总结了建筑分公司第一季度指标完成情况、当前项目进展情况、二季度指标及任务、存在的问题等。各项目经理结合实际，针对二季度经营目标提出了具体举措，包括优化施工方案、加强团队协作、提升资源利用效率等，以确保上半年各项目经营指标顺利完成。此外，会议还强调了要加强监督和考核机制，实时跟踪项目进展，及时解决出现的问题，为实现全年目标奠定坚实基础。

王芳银指出，一要深刻认识实现上半年经营目标的重要性和迫切性，不打折扣的抓实各项指标的完成；二要紧盯重点工作全力攻坚，精准定位“干”的方向，提出具体问题的解决措施；三要凝聚合力、真抓实干，各领导发挥头雁效应，切实担负起抓工作、强管理、保落实的责任；四要密切配合、积极沟通，及时协调解决项目推进中存在的困难和问题；五要盯紧重点狠抓落实，坚决确保上半年指标完成。

来源：孙妍