为进一步夯实财务管理根基，推动企业高质量发展，天酬建设公司计划财务部于2025年5月开展上半年财务季度检查“回头看”专项工作，进一步规范财务管理流程，强化内部控制，提升管理效能。

聚焦管理规范，压紧压实责任。本次“回头看”专项工作全面覆盖各业务板块，重点围绕资产管理、成本核算、备用金管理等关键领域展开。各单位积极响应，严格按照财务管理规范要求，落实各项管理措施。酒店公司通过优化销售策略、完善报销流程等举措，进一步规范了备用金管理。

强化过程管控，提升管理效能。在专项工作推进过程中，计划财务部建立“动态跟踪+现场复核”机制，通过红圈软件线上督导与实地检查相结合的方式，确保各项管理措施落实到位。2025年上半年，各单位财务管理规范性显著提升，管理效率进一步提高。通过检查，部分单位在资产调拨流程、库房物资管理、各类台账登记等方面表现突出，形成示范效应，财务管理水平得到实质性提升。

深化管理举措，巩固提升成效。为持续强化财务管理效能，计划财务部接下来将重点强化推进以下工作：一是加强资产管理监督，严格执行资产调拨、盘点及备案制度，确保账实相符，杜绝管理漏洞；二是规范资金使用监管，强化备用金审批与核销管理，确保资金流向清晰、合规；三是优化成本费用管控，细化成本核算标准，提升费用报销审核效率，推动企业降本增效走实走深；四是深化信息化应用，依托红圈软件等数字化工具，实现财务数据实时监控，提升管理精细化水平。

此次“回头看”专项工作，既是对前期财务管理成果的巩固深化，更是对全公司财务管理体系的一次全面检视与提升。未来，计划财务部将以“规范管理”为核心，持续创新管理方式、深化协同机制，推动财务监督与业务发展深度融合，为实现年度经营目标提供坚实财务保障。

来源：高莹