6月7日上午，天酬建设公司组织主要管理人员共计16人组成观摩团队，前往中建七局四公司承建的兴平市第二人民医院项目，开展优秀项目观摩学习与项目管理交流活动。此次活动旨在对标行业先进经验，深化管理创新，助力企业高质量发展。

观摩团队深入项目施工现场，重点考察了中建七局四公司在施工组织、质量管控及安全文明施工等方面的标准化实践。中建七局四公司项目团队展示了在精细化施工流程、场坪布置、工序穿插、BIM技术应用、绿色施工措施以及智慧工地管理系统应用等方面的先进经验做法。

在项目管理座谈会上，双方围绕项目进度、成本、风险防控、四新技术及BIM技术应用等议题展开讨论。中建七局四公司重点介绍了大型医疗项目的资源整合与应急管理机制；天酬公司则分享了在成本管控方面的经验，强调通过“细化与深挖”实现全过程成本精细化管控。

此次观摩活动不仅拓宽了管理人员项目管理视野，更为双方进一步加强交流合作奠定了基础。公司将以此次学习交流为契机，将学习成果转化为优化施工工艺与管理流程的实际行动。同时，公司将持续深化与行业标杆的交流互动，推动项目管理数字化、标准化，助推公司高质量发展。

来源：李博涵